W korporacji wielokrotnie brałem udział w rekrutacji menadżerów. Na najważniejsze stanowiska były organizowane tzw. assessment center. Cały panel specjalistów oceniał kandydatów w różnych sytuacjach. Między innymi ocenie podlegały kompetencje słuchania, jakże istotne dla kierowników i dyrektorów. Naturalnie większość kandydatów była doskonale wytrenowana, na przeróżnych korpo szkoleniach (sam byłem), potrafili zastosować …
Chyba każdy, nawet, ateista, czy nie chrześcijanin zna te słowa, które Chrystus wypowiada na krzyżu. „Ojcze, przebacz im, bo nie wiedzą co czynią” (Łk 23, 34a). Prosi Boga o łaskę dla swoich oprawców. Podobnie jak nauka Chrystusa, buddyzm też mówi o bezinteresownej miłości do wszystkich ludzi. Zostałem wychowany w wierze …
Moje pierwsze doświadczenie z medytacją miało miejsce jeszcze w korporacji. Nowy CIO, szef, szefa, był z Kaliforni (stan ten ma reputację bycia hej do przodu) i wprowadził praktykę medytacji przed wszystkimi spotkaniami. Puszczał nagranie z medytacją prowadzoną. Mój szef ochoczo przejął tę praktykę i regularnie medytowaliśmy na spotkaniach zespołowych. Wyobraźcie …
W jakiś rok, dwa po mojej ewakuacji z korporacji spotkałem znajomą. Zapytała mnie wtedy Jak firma, rozwija się? Nie, nie rozwijała się. Stagnacja? Nie, wybór. Dlaczego zakładamy, że firma musi się rozwijać? Musi zdobywać nowe rynki, klientów, poszerzać ofertę, zwiększać przychód, dochód, zatrudniać coraz więcej pracowników, inwestować. Stereotyp sukcesu Mania …
